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Clareza Estratégica, Lideranças Fortes e Decisões que Sustentam Resultados

Os Programas de Desenvolvimento Empresarial (PDE) foram concebidos para empresas que enfrentam crescimento, complexidade decisória, pressão por resultado e desgaste humano, e precisam evoluir sua gestão, liderança e capacidade de decisão de forma estruturada e contínua.

Não são treinamentos pontuais. São programas estratégicos de desenvolvimento organizacional, com foco em liderança, governança decisória, cultura e performance sustentável. Formatos disponíveis: presencial, híbrido e online ao vivo.

Clareza contínua Prioridades, critério e direção sustentadas no tempo.
Liderança forte Menos reatividade e mais maturidade decisória.
Performance sustentável Resultado com redução de sobrecarga e desgaste.

Sobre o mentor especialista

Autoridade acadêmica e atuação prática em desenvolvimento de lideranças, gestão, cultura e decisão.

Falar com a equipe

Autoridade e credenciais

Experiência consolidada em desenvolvimento organizacional.

Rodrigo Gualassi é professor universitário há mais de 14 anos, administrador, master trainer e treinador comportamental, com formação em Neuroaprendizagem, Gestão de Pessoas, PNL e Hipnose.

Atua como mentor, consultor e estrategista apoiando líderes e empresas em processos de desenvolvimento de lideranças, amadurecimento decisório, mudança comportamental, estruturação de gestão e cultura, e transição do operacional para o estratégico.

Aplicação real

Condução prática, madura e aplicada à realidade do negócio.

Possui atuação em ambientes corporativos de média e alta complexidade, impactando milhares de profissionais por meio de programas, mentorias, cursos, eventos e projetos empresariais.

O que as empresas buscam hoje

O PDE entra quando a empresa precisa evoluir estrutura decisória e liderança, de forma contínua.

Cenário recorrente

Decisões centralizadas e liderança sobrecarregada

Gargalos decisórios travam execução, aumentam reatividade e geram sobrecarga.

Cenário recorrente

Crescimento sem estrutura

Complexidade aumenta, mas gestão, processos e cultura não acompanham o ritmo.

Cenário recorrente

Ruídos, conflitos velados e desgaste humano

Comunicação falha e pressão por resultado deterioram clima e performance.

Os PDEs foram estruturados para organizações que buscam

Clareza estratégica contínua, governança decisória e performance sustentável.

Clareza estratégica contínua; lideranças maduras e preparadas para decidir; ambiente seguro para decisões críticas; performance sustentável em contextos complexos.

Definir escopo do PDE

Portfólio de PDE

Programas modulares que podem ser combinados conforme estágio, desafio e nível decisório.

Conversar sobre combinações

PDE • Oferta estratégica de alto nível

PDL — Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Mentoria para Lideranças: o “Board” de Decisão
Criar um espaço estruturado, recorrente e seguro para líderes tomarem decisões críticas com mais clareza, consciência e responsabilidade estratégica.

O que resolve

  • Decisões isoladas e solitárias
  • Liderança sobrecarregada
  • Ausência de visão estratégica contínua
  • Falta de espaço para reflexão e decisão de alto impacto

O que entrega

  • Instância externa de apoio à decisão (modelo board)
  • Ampliação de visão estratégica
  • Amadurecimento da liderança
  • Clareza em decisões complexas
  • Redução de riscos emocionais e estratégicos
Formato: mentoria em grupo, encontros quinzenais, acompanhamento contínuo, abordagem estratégica (não terapêutica e não operacional).
Solicitar proposta do PDL

Público, timing e critérios

Público-alvo

  • CEOs, diretores, gestores seniores
  • Líderes estratégicos e sucessores diretos
  • Sócios e decisores-chave

Quando é indicado

  • Crescimento acelerado
  • Reestruturação
  • Profissionalização da gestão
  • Sucessão
  • Alta complexidade decisória

Quando não é indicado

  • Busca por soluções rápidas ou pontuais
  • Demandas exclusivamente operacionais
  • Ausência de compromisso com recorrência

Formatos de entrega

Programas contínuos, trilhas e combinações sob medida (presencial, híbrido ou online ao vivo).

Ver formato ideal

Programas

Contínuos (3, 6 ou 12 meses)

Desenvolvimento sustentado com foco em liderança, decisão, cultura e performance.

Trilhas

Trilhas corporativas de desenvolvimento

Combinação de módulos conforme estágio e maturidade da organização.

Combinações

Palestras, Workshops, Mentoria e TEAL (quando necessário)

Integração sob medida para atacar travas decisórias e sustentar execução.

Resultados esperados

O objetivo é elevar maturidade decisória e sustentar resultado sem desgaste humano.

Decisão

Mais rápida e consciente

Critérios claros, menos reatividade e melhor leitura de risco.

Liderança

Mais preparada e menos reativa

Autonomia, responsabilidade e postura decisória sob pressão.

Sustentação

Menos sobrecarga e mais alinhamento

Redução de desgaste, ruídos e conflitos velados ao longo do tempo.

Metodologia de atuação

Diagnóstico inicial, desenho sob medida e condução aplicada com ajustes ao longo do processo.

Solicitar diagnóstico

Todos os PDEs incluem

Estrutura do processo

  • Diagnóstico inicial
  • Alinhamento estratégico com a liderança
  • Desenho sob medida do programa
  • Condução prática, madura e aplicada
  • Acompanhamento e ajustes ao longo do processo

Posicionamento

Não é pontual. É governança contínua.

O PDE é para organizações que precisam de clareza estratégica recorrente, maturidade decisória e sustentação de performance. O processo cria espaço, critério e ritmo para decisões críticas, com liderança mais preparada e menos reativa.

Sua empresa precisa pensar melhor, decidir melhor e sustentar resultados sem desgaste?

Entre em contato para diagnóstico inicial, proposta personalizada e definição do PDE mais adequado ao seu momento.

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