Consultoria estratégica voltada a organizações que precisam destravar decisões, alinhar liderança, corrigir gargalos comportamentais e transformar estratégia em execução real. Não entregamos apenas diagnósticos ou recomendações. Atuamos no ponto onde empresas normalmente travam: decisão, liderança e comportamento. Projetos presenciais, híbridos ou remotos.
Integra análise técnica, leitura decisória e intervenção comportamental em contextos corporativos reais.
Autoridade e credenciais
Rodrigo Gualassi é professor universitário há mais de 14 anos, consultor estratégico, master trainer e treinador comportamental, com formação sólida em Administração, Neuroaprendizagem, Gestão de Pessoas, PNL e Hipnose.
Atua diretamente com lideranças, equipes e estruturas decisórias, conduzindo processos de transformação organizacional, mudança comportamental, gestão de processos e tomada de decisão estratégica.
Diferencial de atuação
A consultoria não se limita a recomendações: trabalha onde empresas normalmente travam — decisão, liderança e comportamento — para transformar estratégia em execução real, com resultados sustentáveis.
Não é só técnica. É destravar decisão, reduzir desgaste e sustentar execução em ambientes de pressão.
Realidade
Prioridades disputadas, decisões fragmentadas e estratégia que não vira rotina.
Realidade
Conflitos silenciosos, ruído de comunicação e insegurança em momentos críticos.
Necessidade
Performance que se sustenta sem deteriorar pessoas, liderança e clima organizacional.
Este portfólio foi desenvolvido para empresas que precisam
Clareza estratégica real (não apenas planejamento); lideranças maduras e responsáveis por decisões; alinhamento entre discurso, processo e comportamento; execução consistente sob pressão; resultados sustentáveis sem colapsar pessoas ou cultura.
Definir objetivo e escopoAtuação estruturada, profunda e aplicada, tratando simultaneamente técnica, decisão e comportamento.
A consultoria integra três camadas simultâneas. A transformação só acontece quando as três são tratadas juntas.
Linhas de atuação customizadas por contexto, maturidade e objetivo estratégico.
Linha 01
(Do Caos à Clareza Organizacional)
Foco: destravar decisões, organizar prioridades e reduzir dispersão estratégica.
Linha 02
Foco: fortalecer líderes para decidir, sustentar pressão e conduzir pessoas.
Linha 03
Foco: eliminar ruídos, alinhar discurso e melhorar influência organizacional.
Linha 04
Foco: alinhar propósito, comportamento, processo e resultado.
Linha 05
Foco: resultados consistentes sem adoecimento físico, emocional ou mental.
Linha 06
(A Venda Antes da Venda)
Foco: tratar a venda como fenômeno organizacional, não apenas comercial.
Projetos de curto, médio ou longo prazo, com customização total conforme objetivo da empresa.
Projetos
Escopo definido por prioridade, complexidade e risco organizacional.
Ciclos
Diagnóstico, intervenção e execução assistida conforme maturidade e objetivo.
Liderança
Mentoria de liderança e sustentação de decisões críticas ao longo do projeto.
Decisão, liderança e execução alinhadas para reduzir ruídos e sustentar performance.
Decisão
Critério, prioridade e coerência para reduzir reatividade e improviso.
Liderança
Presença, postura e comunicação sustentadas sob pressão e incerteza.
Execução
Redução de ruídos, conflitos e retrabalho, com menos desgaste humano.
Diagnóstico integrado, intervenção prática e acompanhamento para gerar execução real.
Cada projeto inclui
Compromisso
O objetivo é destravar decisão, alinhar liderança e corrigir gargalos comportamentais para transformar estratégia em execução real. A consultoria atua no ponto de travamento e sustenta o caminho até a execução gerar resultado.
Entre em contato para diagnóstico inicial, proposta personalizada e definição do escopo estratégico.
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